「SCはビジネスモデルの転換を」 フルカイテン瀬川社長が語る2024/12/25 11:30 更新有料会員限定この記事を保存ツイート瀬川直寛社長 24年は歴史的な円安がもたらした原材料費の高騰や物価上昇、猛暑などにより、経営環境が大きく変化した一年だった。そのなかで、在庫分析クラウドサービス「フルカイテン」を提供するフルカイテンの瀬川直寛社長は「古くからの...この記事は有料会員限定記事です。繊研電子版をご契約いただくと続きを読むことができます。ランキング形式のデータブックプレゼントキャンペーン実施中!単体プランなら当月購読料無料でWでお得!無料体験をはじめる無料体験をはじめる※無料期間終了後、最低1カ月の有料購読契約が必要です。会員の方はこちらからログイン関連キーワード有料会員限定この記事を保存ツイートこの記事に関連する記事《トップインタビュー2026》ニッケ社長 長岡豊氏 挑戦続け企業価値高めるNEW!《トップインタビュー2026》サンラリー社長 河内保氏 AI活用で企画力を高めるNEW!《トップインタビュー2026》ビームス社長 設楽洋氏 コミュニティー戦略を本格化NEW!《トップインタビュー2026》クロスプラス社長 山本大寛氏 価値ある商品でヒットを生む《トップインタビュー2026》富士紡ホールディングス社長 井上雅偉氏 10年後の飛躍へ新中計《トップインタビュー2026》高島屋社長 村田善郎氏 シームレスに独自価値を提供このカテゴリーでよく読まれている記事パタゴニア マット・ドワイヤー副社長 まず企業が責任を受け入れよ《トップインタビュー2026》ユナイテッドアローズ社長 松崎善則氏 高付加価値事業にシフト博報堂 松谷拓哉さん、徳岡幹大さん 二極化進み「レス時代」に 従来の指標では生き残れないユナイテッドアローズ 栗野宏文上級顧問 〝エリートのための服〟脱却を《さらなる成長を目指して~ファストリ柳井会長兼社長に聞く㊤》世界中の人材と一緒に働く《トップに聞く》吉田社長 吉田幸裕氏 「ポーター」に次ぐ柱ブランドを育成 日本の職人を守りたい