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　連載も8回目。今回のテーマのもう一つ「会津若松という産地をどう残すか」について書きたいと思います。【関連記事】《世界への道・NY編⑦》他者のサポートにお金を使う海外進出は国内需要のため　ここまで、石の上にも3年と...

　スタートアップへの関心がファッション業界で高まっている。しかし、その困難や解決策はまだ十分理解されていない。環境に配慮した人工タンパク質素材を世界に先駆けて量産したスタートアップが昨今私的整理に追い込まれた事例は...

　服飾雑貨メーカーはオリジナルアイテムの認知度向上や販路拡大に向け、旅行ガイド誌との協業を進めている。これまでライセンスブランドを軸に百貨店売り場への拡販で業績を伸ばしてきたが、近年は1階平場の縮小や百貨店の閉店な...

　神奈川・小田原で大型施設の増強が相次いだ。JR小田原駅のラスカ小田原が増床、郊外のダイナシティでは隣接地に大型ホームセンターがオープンした。駅と郊外で役割を分けて地歩を固めてきたが、ここでそれぞれが機能を高めて集...

　大手流通の事業構造の転換に伴い、GMS（総合小売業）を地域密着で中型のCSC（コミュニティーショッピングセンター）に転換する動きが加速している。ヨーク・ホールディングスではイトーヨーカ堂のGMS78店をCSCに切...

　グンゼの岡高広代表取締役社長兼社長執行役員らは大阪で事業説明会を開いた。アパレル事業は、構造改革を加速しながら早急に収益基盤を整備。26～27年は重点ブランドのブラッシュアップ、28年からは次世代の〝新定番〟の確...

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　素材ベンチャーの旧スパイバー（山形県鶴岡市、関山和秀代表）が3月に私的整理し、新生スパイバー（同、川名麻耶CEO＝最高経営責任者）に事業を譲渡した。人工たんぱく質「ブリュード・プロテイン」（BP）事業は新会社が引...

　69年の法人化後、清水製作所は着実に成長を続けた。しかし創業者の清水孝祐は、OEM（相手先ブランドによる生産）だけに依存する企業では将来の発展に限界があると考えていた。爬虫（はちゅう）類革製品を中心に自社ブランド...