アバハウスインターナショナルは、基幹ブランドの一つ「ルージュ・ヴィフ」のリブランディング（ブランドの再構築）で成果を上げている。「都心ファッションビルで選ばれるブランド」（岡田幸弘ルージュ・ヴィフ・ゼネラルマネージャー）を目指し、３年前から少しずつ商品企画やマーケティングを大人向けに変更、１５年春は都心ファッションビルでの売り上げが軒並み前年比２０％以上伸びた。１５～１６年秋冬を集大成と位置づける。
ルージュ・ヴィフは、９５年に甘めのかわいい２０代向けブランドとしてスタート。この間は「大人化する市場や顧客への対応が必要になっていた」。そこで、フレンチカジュアルをベースにしながら、より大人のＯＬスタイルを意識したＭＤにかじを切った。
今春夏は、リブランディングのＭＤの核に位置付けた、きれいめスタイルのセットアップ服が一番売れるなど、手応えを得た。客単価も前年より７００～８００円上がり、春は２万１０００円、夏物でも１万８０００円程度になった。
新宿、横浜、立川のルミネを中心に出店する都心のファッションビルでは、売り上げが前年比２０～３０％伸び、フロアで売り上げトップの施設や時期も出るなど結果も出た。全国２６店ある既存店全体でも、春夏の売り上げは前年比１０％前後伸ばした。
目標にしていた都心ファッションビルでの販売で一定の成果を得たことから、今後は全店に波及させる。秋冬は、都心で成長したＭＤと「都心以外のコンサバなニーズとのバランスをうまくとり、全国で通用する新ＭＤを作りたい」としている。
