アンドエスティのコンビニアパレル戦略　セブン‐イレブンで「ニコアンド」を売る狙い

「セブン‐イレブン」向けの商品

　アンドエスティHDグループのアンドエスティは9月、セブン‐イレブン・ジャパン（SEJ）と連携して新事業を始めた。「ニコアンド」といった自社ブランドを冠した商品を納入し、全国の「セブン‐イレブン」の店舗で販売している。その狙いと勝算を読み解く。

（高塩夏彦＝本社編集部）

【関連記事】《話題を追って》セブン‐イレブンとアンドエスティの協業　商品企画力で若年層を誘引

選んで買う楽しさを

　ファミリーマートが21年に「コンビニエンスウェア」の販売を始めて以降、コンビニが新たなファッションの買い場として注目され始めた。ローソンも「無印良品」との取り組みで品揃えを強化している。

　SEJとアンドエスティHDの関係は、セブン＆アイグループだったイトーヨーカ堂が24年に、アダストリアから「ファウンドグッド」を導入したことで始まった。セブン‐イレブンにおけるファッションアパレル販売の本格化に際し、BtoB（企業間取引）事業などを担うアンドエスティに再び白羽の矢が立った。