紳士服専門店のAOKIは「ライフ＆ワークスタイルのAOKI」への進化を掲げ、主力のビジネスウェアの市場シェアを拡大するとともに、カジュアルウェアとレディスアイテムを強化することで、現状のビジネス7割・カジュアル1割・レディス2割を32年までに「4:3:3」の構成に進化させることを目指す。
（大竹清臣）
就任から1年が経過した森裕隆社長は、「コロナ禍やデジタル化の促進、労働人口の減少、物価高など社会変化に伴い消費行動も変容している。アパレル市場では二極化とともに、シーズンレス・シーンレス・タイムレスなウェアへの需要が高まった」と見ており、スーツ市場についても「テレワーク推奨などでスーツ離れが加速し、市場は縮小している。アフターコロナでオケージョン需要やリベンジ消費で回復傾向にはあるが、一時的な現象で、コロナ前の水準には届かない」と考える。
