社員の自発性を引き出し、問題解決や目標達成を支援するのが組織コーチング
激動のアパレル業界で、ビジネスモデルを変えることなくV字回復させる会社がある。秘密は「組織コーチング」。表面的なやり方でなく組織や個人の〝OS〟をアップデートさせることで、経営も現場も言動も、業績も変わる。組織コーチングとは何か。OSのアップデートの意味とは。事例を交えて紹介する。
（コリジナル社長 段原尚輝）
「すごい会議」で！
「売り上げが落ち込んで、赤字になってしまった。自分含め、全員が変わらなきゃ」。数十年アパレル企業を経営していたある社長はそう言い、対話を通して社員の自発性を引き出し、問題解決や目標達成を支援するコミュニケーション手法である組織コーチングを導入した。結果、業績は急回復、売り上げは約5倍、コロナ禍でも右肩上がりに業績拡大し続けた。
この記事は有料会員限定記事です。繊研電子版をご契約いただくと続きを読むことができます。
すべての記事が読み放題の「繊研電子版」
単体プランならご契約当月末まで無料！
