アパレル業界は女性が活躍する業種の一つだ。近年、法整備や柔軟な働き方の広がりにより、仕事と生活は以前より両立しやすくなってきた。そして、企業も、（少なくとも表向きには）女性がリーダーになることを歓迎している。
そもそも、会社という組織と、子育て・介護（いずれも今は男性も進出中だが）などのケアは相性が良くない。だから多くの女性はこれまで両立に苦労してきたし、無理だと思わされてきた。
「ガラスの天井」になぞらえて、私は「ガラスの壁」という言葉を使う。いわゆる「常識」（アンコンシャスバイアス）と言ってもいい。例えば、チャンスを前にしても「私には無理」としり込みしてしまうなど、本当は外に飛び出せるのに、自分で壁を作ってしまう。彼女たちは、これまで「無理」な世界を生きてきて、ガラスの壁の中にいる。
私がモーハウスを始めたのは、外で授乳ができない問題を「誰かに何とかして」と頼むより、「自分で何とかした」方が早いと思ったから。「誰か」を変えるより、「自分」が変わる方が簡単なはずだ。だから、勇気を持って変わろう。ガラスの壁を壊そう。
ただし、男性にできることもある。授乳服のプレゼントや子連れ出勤を男性に紹介するのは、女性の「常識」というガラスの壁を壊してくれるかもと思うからだ。壁は外からでも壊せる。そんなメッセージでこの連載を閉じたい。
（モーハウス代表取締役）
◇
「私のビジネス日記帳」はファッションビジネス業界を代表する経営者・著名人に執筆いただいているコラムです。
