《私のビジネス日記帳》次世代リーダー育成に注力　ワールドグループ常務執行役員　西川信一

　現在は、私にとっての第3フェーズとなっています。ワールドは、長らく国内アパレルを中心としたB2C（企業対消費者取引）の会社でしたが、将来の人口減に伴うアパレル市場の縮小が予測され、市場ドメインを広げるため、ノンアパレル事業の強化が求められていました。ワンズテラスに加え、212キッチン、イッツデモ、ローラアシュレイなどを育成、今年3月からはカラーフィールド、ダブルデイといった事業がM&A（企業の合併・買収）でジョインし、合計300店舗以上を運営するに至りました。

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　一昨年からはワールド・ソリューションズの社長に就任しました。ワールドが培ったB2Cのノウハウをオープン化し外販するという、B2B（企業間取引）ビジネスを進展。昨年3月にはエムシーファッションが加わり一定の規模を確立できました。

　89年にアルテスパーニャ・ジャパンの専務に就任し、現在まで37年間会社経営に携わってきました。会社を決して赤字にしない、必ず持続的に成長させるという信念でやってきましたが、現在、私の最も大切な仕事は、次世代の事業経営や会社経営を担う真のリーダーを多く育てることだと思っています。そのために彼らとの時間を共有し、会話し、真のリーダーに求められる資質＝志の高さや求同存異の精神を学んでもらいたいと思います。5年後あるいは10年後。彼らがそれぞれの個性を磨き、魅力的な経営者として活躍する日を、今から楽しみにしています。

（ワールドグループ常務執行役員　西川信一）

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　「私のビジネス日記帳」はファッションビジネス業界を代表する経営者・著名人に執筆いただいているコラムです。