《トップに聞く》リビングハウス社長 北村甲介氏 〝協調型ロールアップ〟で成長2025/10/29 12:30 更新有料会員限定この記事を保存ツイート北村甲介氏 リビングハウスは5月に東京証券取引所東京プロマーケットに上場、8月にセンプレデザインを完全子会社化した。企業の個性を尊重しながら協調して成長していく〝協調型ロールアップ〟に乗り出した。インテリアをはじめライフスタ...この記事は有料会員限定記事です。繊研電子版をご契約いただくと続きを読むことができます。ランキング形式のデータブックプレゼントキャンペーン実施中!単体プランなら当月購読料無料でWでお得!無料体験をはじめる無料体験をはじめる※無料期間終了後、最低1カ月の有料購読契約が必要です。会員の方はこちらからログイン関連キーワード有料会員限定この記事を保存ツイートこの記事に関連する記事やまと 矢嶋孝行社長 〝危機〟は視点を変える好機NEW!《トップインタビュー2026》イトキン社長 前田和久氏 思い切って組織を見直しNEW!《トップインタビュー2026》マッシュホールディングス社長 近藤広幸氏 EC、リアル一体で仕掛けNEW!吉田 松原賢一郎取締役開発本部長 日本の職人守るため海外へ帝人フロンティア平田恭成社長 経営統合がゴールではない《トップインタビュー2026》マルオリグループ社長兼丸井織物社長 宮本好雄氏 新領域強化で売上高500億にこのカテゴリーでよく読まれている記事パタゴニア マット・ドワイヤー副社長 まず企業が責任を受け入れよユナイテッドアローズ 栗野宏文上級顧問 〝エリートのための服〟脱却を《トップインタビュー2026》ユナイテッドアローズ社長 松崎善則氏 高付加価値事業にシフト博報堂 松谷拓哉さん、徳岡幹大さん 二極化進み「レス時代」に 従来の指標では生き残れない《さらなる成長を目指して~ファストリ柳井会長兼社長に聞く㊤》世界中の人材と一緒に働く《トップインタビュー2026》ビームス社長 設楽洋氏 コミュニティー戦略を本格化