国内の物作りに踏み出す専門商社　カントリーリスクやQRに対応

国内物流拠点にプリンターや刺繍機を導入し二次加工サービスを行う（モリリン）

　専門商社が国内の生産機能を強化する動きが出ている。自社生産拠点の導入・強化や、産地企業との共同出資会社設立、国内技術を継承する人材育成などが行われている。背景には、海外だけに頼らない供給体制の確立や、国内の技術・職人技を生かす競争力の強化がある。

（小坂麻里子）

国内外のバランス

　サプライチェーンのグローバル化が進む半面、中国やASESN（東南アジア諸国連合）での生産は納期や為替などカントリーリスクをはらむ。国内・海外のバランスを見直すべく、モリリンは関連会社モリリン物流の一宮センター内に設備を導入し、アパレル・雑貨向け二次加工サービス「モリカスタムプロ」を立ち上げた。製品へのプリント・刺繍加工をBtoB（企業間取引）向けに広げている。物流拠点内に加工設備があるため、保管から加工、梱包（こんぽう）、出荷まで一貫で行える点に優位性を持つ。海外生産をする一方で、QR対応できる国内の加工体制の構築が必要と考えた。