商社の健康経営への取り組みが深化している。単なる福利厚生の拡充から「人的資本への投資」へと質的に変化しつつある。共通するのは、制度を「作る」だけでなく、実際に「使われる」仕組みにするための工夫だ。カウンセリングの匿名性、休業取得者を支える周囲への報酬、従業員の健康・モチベーション状態や組織の状況把握に向けた施策など、細部の設計にこそ、健康経営への本気度が表れている。
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メンタルヘルス普及
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