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【関連記事】《山本伊都子のVMDクリニック⑦》秋は時系列を逆算して考える　10月第3週から想定する　アウターのプロパー販売期の消化率を上げるためのVMDの一例を紹介します。ポイントはすでに陳列している秋アウターと1...

　24年春夏は前シーズンに引き続き、スタンダードスタイルが主力トレンドとなる。スタンダードを軸にしながら、いかにして新しいスタイルに落とし込むかが焦点だ。アンバランスなフォルム、意外な素材や組み合わせ方によって、普...

　前回（10月27日）は日本のファッション市場の規模、服の価格、生活者のファッションへの支出の過去10年間の変化を見てきました。今回はファッション市場を構成する販路と、市場で売れている服の価格帯の分布について、それ...

　ダイバーシティー（多様性）経営が、繊維製造業や関連企業に広がっている。背景にあるのは深刻な人手不足と、それによるサプライチェーンの弱体化だ。人材の流動化が進み業界の労働者は減少し、染色や縫製のキャパシティー不足が...

　ジェンダーレストイレの導入は課題や慎重な意見も多い。人権や社会生活が守られるべきは性的マイノリティーの人など、特定の人だけではない。学ぶ・働く全ての人が、包括的に尊重される環境作りが求められている。【関連記事】《...

　性別を問わないトイレの設置は学校にも広がっている。【関連記事】《変わるトイレ㊤》増えるジェンダーレス＋ユニバーサル　職場の理解促進が不可欠手洗い付きの個室　上田学園（大阪）は中津校舎に22年、改修工事の一環でオー...

　「メルマガを見る人なんているのでしょうか？」。アパレルEC案件の現場では、お客様からは「いまだに」とよく聞かれます。恐らくご自身の経験から「そんな人はほぼいない」と判断されていると思うのですが、逆に我々データを見...

　職場や学校で性別を問わず使用できるジェンダーレストイレの設置が増えている。ダイバーシティー（多様性）やインクルージョン（包括性）の推進を求められる大企業だけでなく、中小企業も取り入れ始めた。一方で、慎重な当事者も...

　マッシュグループが23年で25周年を迎えた。CG、ファッション、ビューティー、フードの4事業を、「知識も経験も人脈も全くなかった」ところから始め、今や年商は1000億円を超えるまでに成長した。マッシュホールディン...