今回は労働市場ブランディングに取り組む企業事例として、ジュンの取締役執行役員人事部・労務部責任者の三枝吏氏と人事部次長の佐藤友紀氏へのインタビューを通じて、同社の取り組みを紹介する。多くの企業にとって人材の獲得や確保が喫緊の課題となる中、同社もアウター・インナーブランディングを見直し、数年前からその取り組みを加速させているという。
【関連記事】《選ばれる企業のブランディング⑦》従業員が変わる、「語る機会」と「称える文化」
ポジショニング＝「理念」を軸に
この記事は有料会員限定記事です。繊研電子版をご契約いただくと続きを読むことができます。
すべての記事が読み放題の「繊研電子版」
単体プランならご契約当月末まで無料！
