インタビュー

　ユナイテッドアローズの子会社として08年にスタートした「コーエン」は、SCを主販路とするカジュアルブランド。コロナ禍に見舞われた20年以降、実店舗の販売が苦戦していたが、22年4月に経営体制を刷新し、収益性の立て...

　83年創業で、アパレル製品へのシルクスクリーンプリント加工が主力のシルクマスター（静岡市）。当時23歳だった戸塚明社長が独学でゼロから成長させてきた。21年11月に新事業としてスケートボードデッキへのプリントサー...

　スウェーデン発の「ヌーディージーンズ」は、コロナ下の厳しい状況から順調に売り上げを回復している。サステイナビリティー（持続可能性）への意識の高まりも、創業時からこの問題に取り組んできた同ブランドにとって追い風だ。...

　神戸の柴田音吉商店は今年、本業のテーラー「柴田音吉洋服店」が創業155年を迎える。継続することを最優先に「スモール・イズ・ビューティフル」という経営姿勢を貫いてきた。若い世代への技術継承を進めるとともに、ウェブマ...

　ムーンバットは、コロナ禍で厳しかった傘や帽子などの服飾雑貨が、行動制限の撤廃などで好調に動いている。直営店事業やEC販売、利益改善などの構造改革による成長戦略が進んでおり、前期（23年3月期）は4期ぶりの黒字化で...

【関連記事】デニム大手のカイハラ　幅広い分野へ用途開拓　円安、コスト増で22年度は赤字米国向け苦戦　――23年上期（3～8月）を振り返って。　米国向け輸出が低調で、上期はやや苦戦しました。物価と金利の上昇の影響を受...

　バロックジャパンリミテッドはEC事業部事業部長に、石川めぐみさんが新たに着任した。大手ECでキャリアをスタートし、バロックでは「マウジー」のデジタルを活用した販促担当などで実績を持つ。5月に事業部長に就き、部署内...

【関連記事】丸井織物　持ち株会社制移行でマルオリグループへ　スピード経営、ガバナンスを強化遠心力働かせて成長　――7月からホールディングス（HD）経営に移行した。　グループのルーツである宮米織物をHD会社のマルオリ...

　OPAが現在の体制になって2年半。オーパ、ビブレ、フォーラスの8施設を運営するが、変化する顧客に対応したファッションビルの新たなあり方を探ってきた。ここにきてサステイナビリティー（持続可能性）を自らの価値として打...