《改革の実像　総合アパレルのシーズンMD④》増やす直貿の功罪　効率化の裏に責任とリスク

商社は機能性など素材からの差別化提案に力を入れる

　仕入れ原価を抑えつつ、顧客のニーズに応じた商品をタイムリーに届けるため、総合アパレルはサプライチェーンを見直してきた。大きな潮流は、商社を介さず海外の工場からダイレクトに商品を仕入れる直接貿易（直貿）や、自社工場による内製化の拡大だ。コスト削減やQRを狙うが、現場はリスク管理の負担増や情報不足といった課題に直面しており、商社の機能を再評価する向きも強まる。

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コストメリット追求