売れない時代に一定効果のある期中追加だが、そのリスクを誰がどう負担するのか。気候変動や消費者の実需買いの加速、コスト上昇といった不確実要素が絡み合うなか、アパレルメーカーと商社の関係性にも変化の兆しが見られる。
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双方に危機感
アパレルメーカーが在庫リスクを回避するため、商社に素材の備蓄を強いる旧来の構造は、もはや維持が困難な状況だ。この危機感を商社だけでなく、アパレル自身も強く抱き始めている。「過度な負担をサプライヤーに強いていては良い関係が築けない」「リスクでも自分たちで生地を持ち、動向を見極めて素早く追加生産する」。現場からはそんな意思と覚悟が聞こえてくる。
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