《ブランドマーケティングとは何か⑦》戦略を感じさせる仕組み
2025/08/05
ブランドは「語られるもの」ではなく「感じさせるもの」。ロゴやメッセージだけで記憶に残るブランドはない。顧客がブランドに触れた時、何を感じ、どんな印象を受けたか――その〝体験〟こそが、記憶や信頼の源泉である。そして...
2025/08/05
ブランドは「語られるもの」ではなく「感じさせるもの」。ロゴやメッセージだけで記憶に残るブランドはない。顧客がブランドに触れた時、何を感じ、どんな印象を受けたか――その〝体験〟こそが、記憶や信頼の源泉である。そして...
ヤギが1月にミラノに開いた現地法人のヤギイタリー。中期経営計画で掲げるグローバル戦略に力を入れ、欧州事業はイタリアを拠点に強化する。欧州の取引先とのコミュニケーションを円滑にし、小ロット・短納期を売りにさらなる拡...
世界を混乱に落とし入れたトランプ関税は日本、東南アジア、EU(欧州連合)など各国・地域と当初より税率を引き下げて合意したが、中国など全体の枠組みははっきりせず、実際の運用も不透明だ。また長引く各地の紛争も経済活動...
日本メンズファッション協会(MFU)は、ベストドレッサー賞など各アワードのイベントを柱事業として活発な活動を続ける。「イエローリボン賞」(ベスト・ファーザー)などは「父の日」という社会的な行事としても、ギフト商戦...
繊研新聞社が実施した「24年度専門店ランキング調査」がまとまった。前年と比較可能な101社合計は5兆202億8500万円で前期比4.7%増。大手企業の好調が全体の伸びをけん引し、19年度実績も2年連続で上回った。...
繊研新聞社が実施した「24年度専門店ランキング調査」は、83社合計の売上高が4年連続増加、コロナ前の19年度実績と比べても2年連続で上回った。売上高合計の7割を占める上位10社が全体の伸びをけん引した。一方で、1...
繊研新聞社が全国の衣料品を主力に販売するファッション専門店各社に実施した24年度専門店ランキング調査がまとまった。売上高は4年連続で増加した。コロナ禍前の19年度実績はすでに前年度に上回っており、全体に回復基調が...
三陽商会は、「暑くて長い夏」を商機に変えるため、夏物衣料の需要期間を従来の3カ月(5~7月)から5カ月(5~9月)とした商品開発・販売計画を進める。24年に商品展開カレンダーを一新し、季節を四季ではなく「五季」と...
しまむらのカジュアル業態「アベイル」が「キャラクターとトレンド性のあるアウターの2軸」(上田肇取締役兼執行役員アベイル事業担当)を固めて、出店など拡大戦略を本格化している。(田村光龍)【関連記事】しまむら代表取締...
26年春夏メンズトレンドとして、スポーツアイテムを組み合わせたスタイル「スポーツミックス」が広がった。伝統的なテーラーリングにスポーツの要素を加えてドレスダウンするスタイルや機能的なアイテムを生かしたカジュアルス...