連載

《縫製業のリアル②》加工賃① 6割「上昇」も9割が「不十分」

2025/10/23

 アンケート結果が浮き彫りにしたのは加工賃上昇の現実と意識の乖離(かいり)だ。繊研新聞社の国内縫製工場へのアンケート調査の設問「24年度と比べた25年度の縫製加工賃」では、62%が「上昇している」と回答した。【関連...

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《縫製業のリアル①》工賃上昇も「利益を出すにはまだまだ足りない」

2025/10/22

 工賃上昇に一筋の光が見えるが、利益確保には遠い――国内縫製工場が岐路に立っている。物価高や最低賃金アップなど工場経営を取り巻く環境は険しさを増す。工賃は数年前と比べると上昇した。だが、「利益を出すにはまだまだ足り...



《「CFCL」革新の株式報酬制度㊦》会社の成長は経営者だけの功績か 経営人材の獲得にも有用

2025/10/22

 従来のストックオプションとは異なり、フルタイムの従業員や退職者、業務委託メンバーにも一定の割合で株式を付与し、年に1回会社が買い取る報酬制度を設けたCFCL(東京、高橋悠介社長)。制度設計した松浦直彦代表取締役副...



《データ活用でLTV経営になるために④》オムニチャネルとは何か? (3)組織をつなぐ関与売り上げ

2025/10/21

 オムニチャネル化が進んでくると、お客様との接点を〝情報接点〟と〝購入接点〟に分けて考える必要があります。これまではお店で見て確認して購入、ECサイトで商品情報のテキストや画像・動画で確認して購入というように、この...



《「CFCL」革新の株式報酬制度㊤》従業員に報いる手法、ひねり出す 付与した株は会社が買い取り現金化

2025/10/21

 デザイナーブランド「CFCL」を運営するCFCL(東京、高橋悠介社長)が2年前に始めた株式報酬制度。よく耳にするストックオプションも株式報酬の一つだが、特徴はフルタイムの従業員や過去の在職者も対象の点。欧米でも珍...



《26~27年秋冬テキスタイルキーワードアンケートから㊦》求められる軽さ・薄さ

2025/10/17

 暖冬を受け、秋冬向けファッションテキスタイルでも、軽さや薄さが求められるようになった。26~27年秋冬は、起毛などで温かみのある見た目に仕上げた素材が動きそうだ。「ウォーム感」に着眼する企業が目立った。【関連記事...



《ショップが長く続く訳㊥》アナログな手法で顧客とつながる

2025/10/16

 静岡県にある名店は、専門店に求められる接客と質を保ち続けることで、長く顧客からの支持を集めている。ECに頼らずリアルのコミュニケーション、提案力など「アナログ」な手法が鍵となり健闘している。【関連記事】《ショップ...



《26~27年秋冬テキスタイルキーワードアンケートから㊤》上質さや高級感を追求し価値向上へ

2025/10/15

 26~27年秋冬向けファッションテキスタイルは、上質さや高級感を追求し、いかに価値を上げられるかが鍵になりそうだ。繊研新聞社が素材関連企業に実施したテキスタイルキーワードアンケート調査(10月6日掲載)で各社に重...



《データ活用でLTV経営になるために③》オムニチャネルとは何か? (2)マーケティング指標と経営数値

2025/10/14

 前回は仕組みとしてのオムニチャネルを説明しましたが、今回は成果をどう数値化するか、その指標についてです。【関連記事】《データ活用でLTV経営になるために②》オムニチャネルとは何か? (1)仕組み・構造 この連載の...



《尾州マテリアル・エキシビション26~27年秋冬㊦》ウール産地らしいこだわり

2025/10/08

【関連記事】《尾州マテリアル・エキシビション26~27年秋冬㊤》高級原料を使いウール復調の試み産地らしいこだわり 尾州マテリアル・エキシビション(BME)26~27年秋冬のもう一つのトレンド―それがウールでより高級...