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　今期（26年1月期）は3カ年の新中期経営計画の初年度となる。掲げるビジョン「ファッションの力で、ライフスタイルの新たな可能性を開く」に向かい、中計2年目に挑む。【関連記事】クロスプラスのLサイズDIV 今期売上高...

過去最高益見込む　――中計の最終年度だ。　今期（26年3月期）を最終年度とする5カ年の中期経営計画は売上高、営業利益が計画に対して75％の見込みです。ただし、今期の営業利益、純利益は過去最高になると見ています。　ち...

　百貨店、国内外の商業施設開発に続き、金融をグループの柱にする。24年6月に子会社化したヴァスト・キュルチュールを通じて高島屋版プライベートバンクモデルの構築、法人向け融資事業の強化、既存のカードを加えた金融の3領...

繊維事業が黒字化　――新中計の初年度だ。　今期（26年3月期）を初年度とする3カ年の中期経営計画では、「稼ぐ力の向上」を掲げています。その一環で海外販売の拡大に力を入れるなか、繊維事業では今期も中東向けの民族衣装用...

　今期（26年2月期）は、27年度までの中期経営計画の初年度。成長をキーワードに、環境や消費者の購買動向の変化に対応した施策に取り組んでいる。成果が見られた一方で、課題も出てきており、全社をあげて解決、成長に向かっ...

AIが実装段階に　――22～25年度中期経営計画の最終年だ。　出だしの22、23年が原燃料価格を受け、24、25年とこれを跳ね返してきました。一方、ある程度利益を維持できていた事業が、前半に大きく崩れた面があります...

　今期（26年3月期）を最終年度とする中期経営計画で既存事業の見直しや新規事業開発、企業ブランディングなどに取り組んできた。4月からの新中計では、付加価値の高い商売に経営資源を集中し、収益性を高めつつ、事業規模を拡...

　引き続き消費が冷え込むGMS（総合小売業）市場で、戦略的な価格訴求や気候変動に対応したMDによって消費者に求められるブランドを目指すヤマトインターナショナルの基幹ブランド「クロコダイル」。健闘しているレディスに加...

　気候変動や価格が消費マインドに大きな影響を与える中、AOKIでは創業以来培ってきた「スーツを作る力・売る力」に磨きをかける。着回し提案「ワンクロスリー」による店頭での接客力向上を全社で徹底し、多様化したビジネスス...