SVの仕事で成果を上げるためには？④（佐藤正臣）
2018/11/12
ではAさん。前回の講義を振り返ります。＊マサ佐藤さんの過去ブログはこちらはい。よろしくお願いいたします。m(__)m..せんせ、今日はなんか、言うことないんですか。お、良く言ってくれましたねえ。そうなんです、12月...
佐藤正臣
佐藤正臣 a.k.a.マサ佐藤 （株）エムズ商品計画・代表取締役／95年（株）ノーリーズにアルバイトとして物流倉庫からスタートし、店頭勤務７年（レディース）。02年より（株）ノーリーズにおいてメンズ(フレディ＆グロスター・ノーリーズメンズ）立ちあげをMDとして担当。10年よりフリーランスとして活動開始。シャツメーカーの新ブランド開発の企画サポート。その他、新規ブランドの立上マーチャンダイジング計画など、様々なフィールドで活躍したのち、14年5月末、株式会社エムズ商品計画を設立。企業へのMDアドバイスや文化服装学院で講義・また海外での講義等。「お客様の側に立ち、人の役に立つ仕事をする。」をモットーに、アパレル業界発展のため活動中
SVの仕事で成果を上げるためには？③（佐藤正臣）
2018/10/03ではAさん。前回、店長とエリアマネージャーの仕事の違いについて２人で考えましたね。どうだ？ということになりましたっけ?✳︎マサ佐藤さんの過去ブログあれ、せんせ、今日は告知はいいんですか？気がつきますねー、Aさん。先...
SVの仕事で成果を上げるためには？②（佐藤正臣）
2018/09/05Aさん。まずは前回のAさんのエリアマネージャー（AM）としての職務上の悩みをもう一度以下箇条書きで纏めますね。＊マサ佐藤の過去ブログはい。よろしくお願いいたします。せんせ、なんか言い忘れてませんか。おーっと、そうで...
SVの仕事で成果を上げるためには？①（佐藤正臣）
2018/07/12やっとDさんへの講義が終わり、今回は新キャラ、 新しい受講生の登場です。あたしのキャラも変わりましたがｗ＊マサ佐藤の過去ブログはこちら初めましてAと申します。では、Aさん。今回私と一緒に学びたいことは何でしょうか?...
【マサ佐藤の駆け込み寺】期中売上が厳しい場合は？⑤
2018/06/13Dさん。では前回の振り返りを簡単に。※マサ佐藤の過去ブログはこちら今日は告知はいいんですか。へへへ、いやあ、たくさんの方にお申込みいただいてるんでねー、でもせっかくなので少し。（すんのかい）6月下旬から4回連続セミ...
【マサ佐藤の駆け込み寺】期中売上が厳しい場合は？④
2018/05/28Dさん、今回は宣伝があるので聞いて下さい。＊マサ佐藤の過去ブログはこちらなんでっしゃろ。わたくし、マサ佐藤が6月から繊研新聞社さんと連続セミナーをやることになったんですよ。9月までだいたい月1で4回。内容はこれまで...
【マサ佐藤の駆け込み寺】期中売上が厳しい場合は？③
2018/03/20Dさん。では前回の振り返りを簡単に。＊マサ佐藤の過去ブログはこちらへい。まずは、今回の課題の前提条件は以下のようになります。① 現在は9月30日。9月の各数字はほぼ確定の数字。② 10月・11月の仕入金額は発注済み...
【マサ佐藤の駆け込み寺】期中売上が厳しい場合は？②
2018/02/27期中売上が厳しい場合は?①Dさん。まずは前提条件の確認をしましょう。へえ。① 現在は9月30日。9月の各数字はほぼ確定の数字。② 10月・11月の仕入金額は発注済み。③ これから12月の商品発注を決めるところ。リー...
【マサ佐藤の駆け込み寺】期中売上が厳しい場合は？①
2018/02/06Dさん。それでもう一つの相談というのは??実は・・・私まだ商品責任者に就任したばかりなのですが、私の事業部の売上が芳（かんば）しくないのです(´；ω；`)ｳｯ…なるほど～、昨今このアパレル業界では、あまり景気のいい...
【マサ佐藤の駆け込み寺】納期遅れを回避するには⑤
2018/01/24ではDさん。まずは前回の復習から。へえ。MDスケジュール作成の理由を２つの方向から考える。店側からの視点とメーカー・工場側から視点で考えるという話でした。店側から視点でのメリットは、土日商品投入の減少と急な気温変化...
