大手専門店のSC業態 事業モデルの再構築進める2019/01/09 06:29 更新会員限定この記事を保存記事をシェアできますメールで送るリンクをコピーXFacebooknoteLINELINELinkedInはてなブックマーク 大手チェーン専門店の郊外SC中心のカジュアルブランドが過渡期を迎えている。5年ほど前は新業態開発もさかんだったが、出店環境やトレンドが変わり、最近は苦戦傾向。各社は改めて出店方針や生産体制の見直し、商品デザイン面...この記事は無料会員限定記事です。今すぐ無料で会員登録会員の方はこちらからログイン関連キーワード会員限定この記事を保存記事をシェアできますメールで送るリンクをコピーXFacebooknoteLINELINELinkedInはてなブックマークこの記事に関連する記事瀧定名古屋、テキスタイルECサイトを一般公開 1000品番以上を20センチからNEW!ヤギが新中計 28年度に売上高960億円へ ブランド、小売りに積極投資NEW!名古屋パルコ南館 来年2月で営業終了NEW!《非会員CRMが変えるファッションビジネス④》販売の前に「軽くつながる」が肝NEW!「自分の納得」と「上品な承認」 ファッションを〝投資〟で選ぶ春NEW!チャーハン、焼きそばなど 一点主義の専門店がはやるワケNEW!このカテゴリーでよく読まれている記事「グローバルワーク」 ニーズ変化への対応に力 柔軟に生産、商品多様化オンワード樫山「アンフィーロ」 初の単独店はウィメンズを販売広島駅のミナモア・エキエ、25年度売上高539億円に 開業1年の来館は3300万人大手百貨店の4月売上高 2カ月連続で全社前年同月超え 国内、免税ともに増加ユニクロ柳井会長と次世代経営陣が語る「良い経営」とは 継承は「着実に進んでいる」アンドエスティHDが経営体制を刷新 29年度に売上高4000億円へ