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【ファッションビジネスが続くために　これからの幸せのかたち】　日本経済が低迷したこの二十数年間に生まれ育った世代が、これからの日本の消費社会の主役になる。彼ら・彼女らが満足感や幸せを感じるのは、「より多く」所有する...

【ファッションビジネスが続くために　これからの幸せのかたち】　「今この時代に、ファーフリー（リアルファーの不使用）を実践すること自体が、とてもファッションであり、最先端だと思う」と話すのは、マッシュホールディングス...

【ファッションビジネスが続くために　これからの幸せのかたち】現状をより良くするために、始めなくては　「ステラ・マッカートニー」がレザーやファーを使っていないことは有名だ。サステイナブル（持続可能な）の流れが本格化す...

「工賃上げて」だけでは駄目 　工賃が上がらない、後継者がいない――。そう嘆く縫製工場だが、同時に、この現状を招いた責任についての反省も聞かれる。まだ生産が中国に移転する前に、「もっと、できたことがあったのではない...

小奇麗に暮らしたい　広島市内の個店専門店「クレエ」は、「オールドマンズテーラー」「トリコ・コムデギャルソン」「トゥジュー」などを揃える。徒歩１０分圏内に三つの百貨店がありながら、この店にはひっきりなしにおしゃれな４...

機動性ある仕組み模索事業領域拡大や機能分離 　ファッションビジネス（ＦＢ）企業で再び持ち株会社体制に移行する動きが活発だ。大手のアパレルや流通業で先行したが、経営の効率化や迅速な意思決定のために、より合理的な企業構...

貴重な担い手も課題山積 　国内縫製業で必要なのは後継者と技術者の育成。多くが７０代となった現状では、人材育成は待ったなしの課題だ。しかし、縫製工場で働こうという若者は日本には少ない。　理由は待遇面。ある工場の経営者...

大都市に集中する商業施設　　１６年もＳＣの開業が活発だった。日本ショッピングセンター協会によると、１６年は５４施設が開業、国内のＳＣ総数（速報値）は３２１２施設（１５年は３１９５施設）に達した。年間開業数は４年連続...

　繊研plusメールマガジン土曜日版は、会員約1万8000名に対する無記名式のアンケートによりファッション業界の問題意識と実態を探る「繊研センサス」を今年30回実施しました。その中から、とくに反響の大きかった10選...